急性护理人员培训帮助保护你的资产| Relias

这可能是意料之中,您组织的最大的资产是它的员工。管理员能够识别员工的价值和促进的工作环境吸引员工和吸引他们回来。任何组织的可持续增长和成功部分取决于投资于员工。

投资的一种方法是提供持续的、高质量的发展通过培训达到超出实际需要,通常包括新员工培训新聘员工,遵守行业、州和国家标准。超过90%的员工将在他们当前的雇主不再如果公司投资于他们的职业发展,据LinkedIn学习调查。

在职培训是特别有效的开发技巧是独一无二的组织的能力。它可以是非常有用的任务不是特别具有挑战性的学习和掌握,如程序使用组织的设备和设施。其他优点包括:

收获员工敬业度的好处

订婚后,专门的员工相信你致力于他们的成长和发展对组织的成功至关重要。事实上,雇主参与员工的发展通常经验增加销售和利润。

组织的成功也依赖于留住你的员工。员工流动是一个数十亿美元的问题在美国,和更换员工通常成本超过保留它们。除了员工保留,在继续员工培训有以下好处:

培训是必需的,每当一个新程序,新设备,新材料介绍给一个工人。最有效的员工培训是个性化的满足员工的需求,盖洛普笔记。

而培训主题将根据组织的需求和不同州和联邦指导方针,一些主题应该在每个医疗组织的名单。每个员工都应该在雇佣接受培训然后间歇性/公司的政策。推荐话题包括:

几个例子的主题特定的工作在一个专业环境包括:

某些话题尤为重要在急性护理行业,特别是一线护理人员。这些主题相关的频繁和重要改变还款,护理的复杂性要求更高的灵敏度水平上升,急性护理提供者和伙伴关系策略。

对急性护理组织而言,最重要的员工培训的结果包括改善临床实践标准、临床能力和程序或服务的结果。你的急性护理人员应该给机会接受培训如何:

其中一些培训机会直接与保健和可能包括:

作为管理员,您将确保培训是提供给员工。应该规划和开发的具体工作任务和站点。至少你的组织应该提供一些指导作为员工培训你选择主题。

您将需要评估员工的安全知识,安全,健康问题。如果你怀疑你的雇员的任何不确定如何履行职责所需,然后及时、全面和有意义的培训应该实现防止危害结果的发生。

有效管理者确保员工有一致,持续教育通过培训、成长和发展的机会。员工可以显著延长寿命影响的组织和提高销售额和利润。有效的员工培训还可以减少停机时间,提高员工感知价值的组织,增强员工的信心,并提供交叉训练,允许备份或假期,可以减少压力。

明智地选择你的训练,你的员工不仅保持兼容,但也会增加能力和信心。参与和知识渊博的员工更有可能提供更好的护理和留在您的组织了。你可以开始你的组织的良性循环投资于员工的教育和未来。