了解护士营业额
在医疗领导人面临的挑战是理解什么是护士营业额和能做些什么。护士营业额发生任何时候护士选择离开一个组织,对于任何给定的原因——通常退休,改变职业,或者选择在不同的组织工作。护士营业额中最常见的原因包括护士感觉被低估了,处理短期员工,和努力精神的压力/体力劳动。
不管是什么原因(s),护士营业额的增加已被证明产生负面影响一个组织无论从质量和金融视角。除了直接成本与替换一个护士,必须考虑额外费用从质量的角度来看研究显示之间的直接联系管理护理营业额和高质量的病人护理。连续护士营业额,医务工作者和患者的喜爱遭受损失的团队合作、信任和有效的沟通。
什么是当前护士流动率?
当前护士周转率8.8%到37%根据地区和护理专业。全国的平均水平17.1%注册护士(RN)营业额同比,医疗领导人常常难以跟上人员比率。解决高护士营业额不能来速度不够快,美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)”就业预测2016 - 2026列表RNs前职业的就业增长,预计到2026年将达到340万——相当于438100新注册护士,大约增加了15%。
然而,这个估计不包括局的预计需要每年增加203700新RNs(2026年通过)为婴儿潮一代的退休帐户利率和标准对新创建的职位的需求。
虽然护士流动率固然有关,另一个周转率医疗告诉一个更大的故事的一部分。的一项研究2020年全国医疗保留& RN人员报告表明,国立医院周转率为17.8%。令人担忧的是,医院平均翻了自2015年以来89%的劳动力。
护士的金融影响销售量是多少?
护士的平均成本营业额之间的一个组织37700 - 58400美元每一个护士,在地平线上额外的挑战。营业额床边RNs成本平均医院在4.9美元- 7.6美元,额外的数据表明,医院可以失去每年5.2美元——8.1美元。
减少护士的交易成本是一个不小的壮举,问题只是预期增长在未来十年。基于一个调查由全国委员会董事会的护理和论坛的护理人力资源中心,50.0%的RN劳动力至少50岁。因此,卫生资源和服务管理局项目超过100万RNs金博宝188下载将达到退休年龄在未来10至15年。
最重要的是,新毕业护士保留统计表明,多达30%的新毕业护士将在第一年的练习,增加在第二年多达57%。
医疗保健领导人想要花多少钱雇一名护士需要招聘预算除了培训和新员工培训。而培训护士在不同组织、成本护理管理杂志》估计成本来代替一个护士在新员工培训和培训开始之前是82000美元。
如何减少护士营业额
有很多问题,占员工倦怠和缺乏接触导致营业额,如人员配备不足,缺乏经验,病人人口,和不一致的工资。虽然护士可能离开他们的角色去追求不同的行业或由于重大生活事件,组织可以影响大多数造成护士流动率高的因素。医疗保健领导人挑战和如何减少护士营业额可能会考虑这些策略:
- 是故意的招聘
- 提供一个灵活的工作时间表
- 优先考虑新员工培训和培训
- 促进有意义的识别
- 提供职业发展和继续教育
学习更多关于护士营业额感兴趣?
国家护士营业额17%,取代一个护士的成本估计为37 k - 58美元k,医院需要创新的方法来建立和保持更强的护士工作。Relias提供评估和学习解决方案来减少护士营业额,提高新员工培训计划、评估能力,培养护士的下一代领导人。
作为国家领导人在整体医疗评估,188asia(以前的预言)授权医疗领导人利用评估从而使招聘和位置决策帮助他们实现更好的长期成功,护士满意度和保留。评估数据帮助识别发展领域,不断测量能力,培养未来的领导人。
此外,188app下载地址(以其声誉作为继续教育的领先供应商)提供了一个丰富的知识在管理和领导教育卫生保健工作者,包括:
- 100 +课程具体为护士,管理和领导力培训等发展你的领导潜力和教练:护士的基本技能。
- 认证评估护理课程最受欢迎的主题,帮助护士经理self-prepare认证考试,准备换发新证,并获得CE小时同时提高知识。
- CE系列关注护理教师专业实践在指导医师护士知识最大化。主题包括教师之间的边界和preceptee,批判性思维、时间管理、评估能力,goal-writing,建设性的反馈,病人/家属接触,类似hcahp, NDNQI等等。