在任何组织中,风险管理是necessary-however、风险管理在医疗行业呈现出一种全新的意义。对于其他行业,重点主要是集中在财务影响(年代)。虽然这无疑是一个关心医院和卫生系统,没有其他行业是由关注病人的生命,在病人死亡或被伤害的医院或保健团队。这一事实增加医院和卫生系统的风险,以确保成功的风险管理是一个持续的关注。
风险管理的根源
尽管产科/妇科医生新建仅代表5%的美国医生,他们产生15%的索赔和责任总额的36%支付由医疗责任运营商,根据美国医疗风险管理学会(ASHRM)。
此外,由怡安/ ASHRM每年产生2018年的一份报告,发现极端职业责任索赔的严重性趋势以更高的速度比典型的自我保险的索赔。的ASHRM /怡安2018 - 2019医院和医生职业责任指标报告研究结果包括:
- 分娩相关的问题,平均价值超过400000美元,继续更严重的比其他索赔相关指控。
- 产科赔偿预期损失率发生在2019年每出生182美元和188金宝手机版网页急诊科是5.73美元每访问。
疾病控制和预防中心(CDC)的数据共享2016年的调查表明1.456亿年急诊。188金宝手机版网页这个数字的报道380万个婴儿在他们的母亲生于2017年,因素的病人,和我们有一个相当大的患者人群。
不仅风险高的病人,但理解独特的风险因素和分娩和应急部门增加视角为什么组织通常认为这些部门188金宝手机版网页风险最高。
产科
今年早些时候,一篇文章出现在《纽约时报》再次强调了女性的持续与死亡有关的问题在美国怀孕期间和/或交付他们的婴儿。这是几个月后这篇文章最初给孕产妇死亡率(共享带来了关注《今日美国》去年)。这些文章关注全国孕产妇死亡率危机,凸显出惊人的事实美国孕产妇死亡率最高世界发达国家死亡率持续上升,而在其他发达国家一直稳定或下降(在这之前进行更详细的讨论博客)。
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在这个快节奏的环境中,临床医生遇到一波又一波的轻伤更严重,危及生命的情况下,必须准备“可能会”和有能力治疗广泛的患者的年龄和可能的条件。病人从医院外部进入急诊室或前一个护理可能会无意识的或在任何条件下都不准确地传达他们的症状,病史,或药物过敏,设置一个令人不安的阶段潜在的风险增加。此外,一个大型的医疗事故索赔失败或延迟诊断的结果,评估不当、沟通不足的情况。
3步框架来提高患者安全,减少风险:
1。分析
开始良好的数据,这样你知道你的精力集中在什么地方。当可用时,实时分析尤其有利于理解哪些领域的培训将产生最大的影响在护理质量,提高患者安全,减少不良事件的风险。
2。评估
评估涉及的每个团队成员的技能,这样你可以针对问题领域和不要浪费提供者的宝贵时间。由的洞察能力水平为个人和团队识别领域,应该有针对性的教育,组织可以降低风险,增加患者安全,减少OB和ED索赔的风险。
3所示。教育
给每个人的工具他们需要学习的技能缺乏,在自己的工作上做得更好。高可靠性组织(HROs)是真正的学习组织和价值的重要性,为医务工作者提供最新的,以证据为基础的教育,在一个格式,既方便又容易理解和保留。
成功是什么样子:解决风险在ED和OB
β医疗集团(β)是最大的职业责任保险公司的医院在西海岸,并提供覆盖超过575医院和医疗设施的位置。
从2008年开始,β盟军与Relias“追求零”倡议提供其成员和保险的机会显著减少保费每个策略。项目特别关注β两个风险最高的地区,产科急诊188金宝手机版网页,努力达到零可预防意外事件导致病人的伤害。
作为该计划的一部分,测试方便的实现Relias埃德和Relias OB(原名灵知™)的内容。从2008年到2012年,β经验大于减少50%声称与Relias发生在产科工作。了解更多关于β在这个令人印象深刻的结果成功的故事。
Relias如何帮助
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