当你雇佣了一名明星员工在你的行为或社区医疗保健中心工作后，下一步就是在他们工作的第一天给他们留下良好的第一印象。虽然这通常在入职时就开始了，但要考虑在那之前打开沟通渠道，特别是如果从他们接受offer到第一天有很长一段时间。在这段被称为“入职前”的过渡时期，你可以使用各种沟通方法来吸引你的新员工，让他们对他们在公司的第一天和职业生涯感到兴奋。
究竟什么是登机前?
我们都听说过入职，但究竟什么是入职前?简单地说，“预入职”指的是新员工从接受offer到开始工作的这段时间。
阿伯丁集团研究报告，欢迎来到21世纪，入职!，研究显示，与没有进行入职前培训的公司相比，进行入职前培训的公司留住第一年员工的可能性要高11%。该报告还指出了成本的节省，显示那些使用预登机的公司比那些不使用预登机的公司的单次雇佣成本低1.6倍。
预登机也在2019年趋势报告Training Industry, Inc.的调查，他们认为预入职是一个机会，雇主可以利用这个机会来展示他们在支持求职者方面的投资。
提供预登机服务的公司比不提供预登机服务的公司留住第一年员工的可能性高11%，而提供预登机服务的公司的单位雇佣成本比不提供预登机服务的公司低1.6倍。
阿伯丁集团
以下是您可以在医疗保健中心实施入职前准备的方法，以改进入职和留任策略。
1.在新员工入职第一天之前分享他们的文件
分享新员工在第一天上班前需要审阅和签署的文件和表格。这可以节省入职时间，让他们更快地开始工作。这些新员工文件包括:
- 自动工资单直接存款表格
- 纳税申报表
- 好处的文书工作
- 员工手册
还有一些东西在第一天之前不应该共享，比如您的医疗保健中心的专有信息，当然包括任何违反HIPAA法律的项目。其他需要在入职期间分享的项目是与工作相关的主题或活动，你的新员工应该获得报酬来学习这些内容。
2.个性化pre-boarding
与新员工建立联系的一个好方法是为他们提供非正式的机会，让他们了解同事并与他们建立联系。例如:
- 如果你的新员工刚来这个地区，推荐当地的房地产经纪人，或者询问团队中是否有人愿意担任当地大使
- 分享你的中心的概况或其他公开的信息，以减少他们在工作的头几天信息过载
- 如果你有导师计划，把导师介绍给你的新员工，并留下他们的联系方式，这样他们就可以事先联系上
- 在新员工入职的第一天之前打电话介绍自己(如果你们在面试过程中没有见过面)
- 如果你的新员工在你的中心开始工作之前有很长一段时间参加团队或公司活动吗
- 给他们发一封“第一天上班有什么期待”的邮件，让他们第一天的工作轻松些(下面会有更多信息)
3.缓解第一天的紧张
新工作的第一天可能会很伤脑筋。试着在新员工第一天上班的前几天给他们发一封电子邮件，让他们知道要做什么，什么时间到，带什么，在哪里停车，找谁以及其他重要的细节。
电子邮件可以被模板化，这样你和其他招聘经理就不必每次有新员工时都重新创建轮子。以以下第一天写电子邮件为例:
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