技能型护理机构招聘护士的新方法

在熟练的护理机构中房间里的大象是缺乏训练有素的注册护士助理(CNAs)和他们的高离职率。即使你想忽略这个问题，它也不会消失。

几十年来，长期护理人员短缺一直是一个巨大的痛点，自从冠状病毒大流行席卷美国以来，这一挑战变得更加严峻

说实话，我从来都不喜欢大象的比喻，但它们让人难以忽视:一只巨大的动物站在你面前。显然，这是个问题。

如果一头大象真的挡住了我的路，我会有很多问题。

不幸的是，CNA的人员短缺在好转之前可能会变得更糟。的美国劳工统计局从2019年到2029年，包括护士助理和护理员在内的就业部门预计将增长8%，远快于所有职业的平均水平。

在一些地区，CNAs的周转率已经达到了危机的程度，正如你们中许多长期护理人员已经认识到的那样。例如，德克萨斯州的熟练护理机构在2018年的一份报告中报告了97%的CNA离职率德州养老院劳动力．

COVID-19期间的人员配备

再加上冠状病毒大流行带来的异常挑战，招聘经理需要迅速得到帮助。是的，COVID-19给熟练护理机构的人员流动问题增加了一些巨大的压力。

对于一些护士助理来说，COVID-19引发了儿童护理和在家监督学校的挑战，这影响了他们的决定呆在家里而不是工作．此外,额外的资金来补充失业根据《关怀法案》，在一些州可以使用支票。有了这种经济援助，一些医疗助理发现他们失业时可以赚到比工作时更多的钱。

现在的压力比以往任何时候都要大，你需要找到有经验的员工来帮助你应对政府监管的变化，审计人员在COVID-19的影响下，世界对熟练的护理设施有了新的期望。

如果你之前的挑战是找到温暖的尸体来保持你的设施足够的人员，那么你现在更大的挑战是在担心感染控制和一种严重疾病的情况下保持你的员工健康和工作弱势长者与并发症。

你的团队经验越丰富，你就越能确保采取必要的预防措施，防止COVID-19的传播，并确保工作人员和居民的安全。

显然，需要一种新的方法来解决这个庞大的问题。或者可能需要几种新的方法。想想另一个丑陋的类比每次吃一口大象．有时候，解决一个大问题的最好方法是一次解决一个问题的许多小问题。

要分解CNA人员配备的挑战，请考虑管理这些元素的新方法:

如果你目前的招聘流程没有招出能在公司待一年以上的员工，你可能就需要调整一下了。考虑雇佣有经验的外部招聘人员帮你处理这个过程。

你可能还需要重新考虑你的整个招聘流程。你是否在优化你的在线人力资源系统，以建立候选人的渠道，跟踪候选人的最佳来源金博宝188下载，并推荐没有经验的候选人参加CNA培训?

跟踪在公司待得更久的新员工的特点也是有意义的。为了进一步了解是什么让员工留在他们的工作岗位上，问问他们。记下他们留下或离开的原因，并确保主管知道他们在你的公司工作的吸引力在哪里。

为了在招聘过程中吸引到最好的候选人，你会想要强调文化以及你提供的福利。你需要在招聘广告中注意到，你所在公司的福利与求职者下一个职位的要求是一致的。

考虑如何使你的工厂与其他竞争新兵的工厂区别开来。你可以在以下几个方面脱颖而出:

一旦你吸引了有潜力的候选人，你需要确保他们做到了新员工培训这向他们灌输了公司文化和对他们履行职责能力的信心。你的培训和员工发展计划是这里的关键。为了确保你的护士助理有能力提供适当的护理，他们需要接受良好的教育，了解什么是提供高质量的护理。

然后，你需要持续关注培养员工敬业度以减少人员流动率。领导从一开始就能建立良好的关系。

为了在大流行期间支持你们的工作人员并减少缺勤，请确保护士领导继续工作沟通与CNAs就感染预防和控制相关的预防措施的重要性以及在这种环境中减轻压力和最大限度地自我照顾的策略进行了交流。

欣赏是无价的．敬业的工作人员每天出现，照顾你的居民需要知道他们的牺牲是认可和重视的。

鼓励家庭和社区参与到对团队的感谢中来，无论是以感谢信的形式还是当地餐馆的礼品卡。这种类型的认可可以加强与社区现有的联系，鼓励当地人在你的设施工作，鼓励家庭将他们的亲人交给你照顾。

也可以考虑其他方式来支持你的员工，比如提供瑜伽课程、提供免费膳食，以及提供COVID-19儿童看护津贴。

在这样的艰难时期，管理者不应该忘记他们的员工会受到多么大的欢迎——一扇敞开的门，一个倾听的耳朵，以及对他们奉献精神的公开表扬。

为了保持高水平的护理，你需要留住高素质的员工。要做到这一点，领导者需要用行动而不仅仅是言语来表明他们关心照顾他们的人。