减少在凯瑟琳·肖Bethea再次入院

一度1 5例30天内回到医院的放电。引入经济处罚2012年医院再次住院的比例高于平均水平这一问题具有权威性。现在,医院的重点是确保药物列表是准确和清晰的线之间的沟通存在医院和门诊医疗三分偿还。送给医院的心脏病发作的病人,心脏衰竭,或肺炎现在可能会少20%后重新初始放电。

再入院是复杂的问题通常涉及医学上复杂的患者,一些护理团队在筒仓操作,和几个进程故障和故障。这明显的缺乏护理协调导致另一个医院的访问过于频繁。

挑战

打击预防再次入院需要协调团队的护士、呼吸治疗师,医生和临床医生从回廊,门诊和住院护理设置谁可以适当评估整个系统的护理规范整个过程。

减少变异和简化病人护理流程跨不同保健机构和医学上复杂的患者,以下属性的高可靠系统必须到位:

• 实验使用的数据设置清晰的、可衡量的目标在护理团队和员工
• 临床重点和具体的改进目标和分配所有权跨团队和设置
• 协调护理减少变异,在实践中实现的一致性
• 问责制与每个护理团队改进目标驻留及其过程的一部分
• 行政监督和个人绩效目标与系统目标一致

与重新接纳的挑战,成功的计划包括许多护理团队和临床领导人从各种保健设置。临床多学科团队必须评估特定病人护理变异在群体了解确定哪些患者再入院经历最大的挑战。临床关注驾驶一个关键方面是一个有效的临床改善努力确保最脆弱的或最有可能病人体验到重新接纳被评估潜在的流程标准化。

凯瑟琳·肖Bethea执行人员理解这些组件是必要的在他们的旅程成为高性能组织和决定将这一思想应用到战斗再入院慢性阻塞性肺病的问题。

多学科团队组织表示从医院领导、质量人员、护理董事、住院和流动的提供者,放电规划者和呼吸治疗师。

临床焦点和成功的组织最初被定义,然后责任分配给每个临床团队和领导者。协调护理需要与每个团队专注于其独特的组织问责方面的保健process-empowered性能的见解和透明度到病人的结果。

解决方案

透明度病人结果和具体问题的识别和处理失败是驾驶的关键组件的焦点。团队在凯瑟琳·肖Bethea护理实践的概述方面需要改变病人预后的积极影响。每个临床团队定义他们的标准被采用,并符合保健协议生成完整的连续的护理。集体,每个新护理实践和定义的标准将创建一个精简,协调保健途径为每个病人与慢性阻塞性肺病承认。

责任成立的节奏,不断监控新的实践标准的实现对病人所需的结果。每个团队员工,提供相关的临床教育,结合临床医生与改进目标和他们的预计影响病人护理。

“临床领导人再入院慢性阻塞性肺病和工作人员减少了8.6%,据估计每年125000美元的成本节约”

188金宝手机版网页急诊科协议采用适当的识别慢性阻塞性肺病病人需要住院治疗。这成为了引发的保健途径和启动了一系列护理过程遵循整个住院病人的护理。这些过程甚至扩展到动态设置包括出院后呼吸治疗方案和初级保健管理。

住院护士和医生知道护理协议和标准化的放电过程,需要门诊呼吸治疗。一旦出院,出院后COPD的呼吸治疗师跟随他们的订单管理和病人经历了一个组织良好、以患者为中心的治疗和管理计划满足其独特的需求。

结果

与一个精简的过程包括许多护理团队和孤立的历史实践,临床领导人和凯瑟琳·肖Bethea的员工减少了慢性阻塞性肺病发生率8.6%,每年估计有125000美元的成本节约。与Relias分析和临床表现的团队管理顾问提供了显著的好处凯瑟琳·肖Bethea通过改善金融状况和病人的生活。