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为员工发展一线通过c级:使用评估


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  • 如何评估可以帮助组织雇用合适的人合适的工作吗
  • 评估的好处为提高新员工培训的效率和有效性
  • 如何有效的利用评估post-hire改善员工发展和识别你的最强的员工吗
  • 为什么没有更好的方式来投资你的人力资本比实施评估每个员工生命周期的一部分吗

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通过c水平白皮书前线

考虑到大约20%的员工将离开的前45天内工作和近70%的医疗人员表示计划在5年之内离开,营业额几乎是不可避免的。

幸运的是,有一种方法可以战斗和最小化营业额为组织,它始于订婚。最近的一项研究表明,在进行员工可以导致营业额大幅减少——某些情况下高达59%。

一个组织如何提高员工参与整个员工生命周期?

评估是一个非常有价值的工具,用于改善员工招聘、保留和满意度。有效地利用劳动力的评估将有助于提高员工的每一部分生命周期包括面试、新员工培训和职业发展。这将有助于导致员工流动率,减少公司开支,以及增加生产力和交往。