实践绩效管理

增加参与,加速变革

使服务提供者与卫生系统目标保持一致,使他们有能力领导基于价值的保健改革。

繁忙供应商的性能洞察

Relias为护理团队和领导者提供相关数据,以加速变革。绩效洞察的自动化交付使供应商能够专注于提供高质量的医疗服务。激励提供者在关键的质量改进倡议方面进行合作,并在价值驱动的护理中分担责任。

自动化的kpi

根据关键指标,包括HCAHPS、CAHPS、人口健康、MSSP、核心指标、慢性病和药学指标,分享绩效。

绩效计分卡

提供具有相关目标和指标的性能数据的个性化视图,并深入到患者详细信息列表,确保数据的准确性和可接受性。

自定义仪表盘

给医生他们所需要的,以监控他们的表现,并通过特定角色的观点集中改进努力。

同行比较

利用社会动机,鼓励供应商围绕最佳实践和增长领域进行合作。

根源分析

了解您的数据中存在哪些变化,以及它们如何影响您的性能。

数据验证

授权供应商对其性能数据进行透明处理,让他们有机会确保准确性。

“让医生和提供者与全系统目标保持一致,加速了变革。”

访问、可操作的数据

实践性能将所有数据源整合在一起,作为驱动变更的第一步。将运营和临床数据统一起来,形成一个跨服务线、提供者和系统的单一真相来源,确保个人的改进努力与组织的优先级和目标保持一致。很容易看到提供者是如何影响临床和财务结果的,以及在哪些地方需要改变。

数据集成

通过自动化手工数据准备、度量计算和分析,减少对IT的负担和依赖,减少洞察时间。

价值指标

自动化度量标准支持跨基于价值的采购计划的负责的护理计划。

可定制的得分

根据组织和团队的目标确定相关的度量标准和权重。

自上而下的记分卡

分析性能记分卡提供系统、同行组、诊所和医生级别的性能视图。

供应商赔偿

让医生了解绩效如何影响他们的激励性薪酬。

有针对性的建议

建议学习和以证据为基础的最佳实践有助于缩小通过分析和影响变化发现的差距。

想了解更多吗?

开始

建立一种持续改进的文化

为护理团队提供相关数据可以促进围绕最佳实践和提供者参与的协作。建立透明度使提供者能够集中精力并加速变革。让服务提供者参与可以帮助组织实施质量改进计划并优化护理。

供应商参与

人员流动和职业倦怠会导致差异,而让护理团队了解他们需要提供高质量的护理可以帮助解决这些紧迫的问题。

减少它的依赖

自动化数据交付和分析可以防止给您的IT部门带来负担的瓶颈,使他们能够自由地做其他关键的工作。

分享最佳实践

护理团队和医生确定和分享最佳实践,可以更快、更好地提供结果。

以证据为基础的学习

通过将个性化学习和最佳实践与成长领域相结合来指导改进。

准备好学习更多了吗?